„Ich bringe Bewegung
in Menschen, Abläufe
und Unternehmen.“
Ich arbeite nicht theoretisch, sondern direkt im Alltag. Ich erkenne schnell, wo Bewegung, Abläufe oder Kommunikation nicht funktionieren und bringe sie wieder in Fluss.
„Ich bringe Bewegung in Menschen, Abläufe und Unternehmen.“
Ich arbeite nicht theoretisch, sondern direkt im Alltag. Ich erkenne schnell, wo Bewegung, Abläufe oder Kommunikation nicht funktionieren und bringe sie wieder in Fluss.
Julian Neumann
Lothar Jahrling spricht selten über Erfolg. Er spricht über Verantwortung, Zweifel, Mut und Entscheidungen. Vielleicht berührt er Menschen genau deshalb so stark. Nach seinem Seminar hatte ich nicht nur neue Ideen – ich hatte den inneren Impuls, größer zu denken.
Dr. Markus Feldmann
Es gibt viele Berater, die aus Büchern zitieren. Lothar Jahrling erzählt aus einem Unternehmerleben, das von echten Entscheidungen geprägt ist – auch von denen, die wehgetan haben. Gerade deshalb hört man ihm anders zu. Wer mit null beginnt und eine solche Unternehmenswelt aufbaut, versteht Wachstum auf einer Ebene, die man nicht lernen kann.
Thomas Berger
Was mich an Lothar beeindruckt, ist seine kompromisslose Klarheit: Konzentriere dich auf das, was du wirklich kannst – und finde Menschen, die manches besser können als du selbst. Dieses Denken hat mein Unternehmen stärker verändert als jede Strategiepräsentation zuvor.
Sabine Krüger
Als Lothar Jahrling die Bühne betrat, wurde es innerhalb weniger Sekunden still im Raum. Nicht, weil er laut ist – sondern weil jedes Wort Gewicht hat. Seine Geschichten gehen unter die Haut, weil sie erlebt sind. Unsere Gäste haben keinen Vortrag gehört. Sie haben eine Unternehmerreise gespürt.
Julian Neumann
Lothar Jahrling spricht selten über Erfolg. Er spricht über Verantwortung, Zweifel, Mut und Entscheidungen. Vielleicht berührt er Menschen genau deshalb so stark. Nach seinem Seminar hatte ich nicht nur neue Ideen – ich hatte den inneren Impuls, größer zu denken.
Dr. Markus Feldmann
Es gibt viele Berater, die aus Büchern zitieren. Lothar Jahrling erzählt aus einem Unternehmerleben, das von echten Entscheidungen geprägt ist – auch von denen, die wehgetan haben. Gerade deshalb hört man ihm anders zu. Wer mit null beginnt und eine solche Unternehmenswelt aufbaut, versteht Wachstum auf einer Ebene, die man nicht lernen kann.
Thomas Berger
Was mich an Lothar beeindruckt, ist seine kompromisslose Klarheit: Konzentriere dich auf das, was du wirklich kannst – und finde Menschen, die manches besser können als du selbst. Dieses Denken hat mein Unternehmen stärker verändert als jede Strategiepräsentation zuvor.
Sabine Krüger
Als Lothar Jahrling die Bühne betrat, wurde es innerhalb weniger Sekunden still im Raum. Nicht, weil er laut ist – sondern weil jedes Wort Gewicht hat. Seine Geschichten gehen unter die Haut, weil sie erlebt sind. Unsere Gäste haben keinen Vortrag gehört. Sie haben eine Unternehmerreise gespürt.
Leistung 1
Praxis-Analyse vor Ort:
Klarheit über den aktuellen Stand und konkrete nächste Schritte.
Honorar:
ab 2.000,- EUR pro Tag
Zielgruppe:
Inhabergeführte Betriebe im Gesundheits- und Handwerksbereich.
Arbeitsweise:
Direkt vor Ort, praxisnah, ohne Theorie, sondern klare Impulse und direkte Umsetzung.
Kontakt
Wenn Sie das Gefühl haben, dass ich zu Ihnen passe, lassen Sie uns sprechen:
Leistung 2
Praxis-Begleitung:
Umsetzung und nachhaltige Verbesserung im Betrieb.
Honorar:
individuell nach Umfang
Zielgruppe:
Inhabergeführte Betriebe im Gesundheits- und Handwerksbereich.
Arbeitsweise:
Direkt vor Ort, praxisnah, ohne Theorie, sondern klare Impulse und direkte Umsetzung.
Kontakt
Wenn Sie das Gefühl haben, dass ich zu Ihnen passe, lassen Sie uns sprechen:
Leistung 3
Mitarbeiter stärken:
Sicherheit im Umgang mit Patienten und klare Kommunikation.
Honorar:
ab 2.000 € pro Tag
Zielgruppe:
Inhabergeführte Betriebe im Gesundheits- und Handwerksbereich.
Arbeitsweise:
Direkt vor Ort, praxisnah, ohne Theorie, sondern klare Impulse und direkte Umsetzung.
Kontakt
Wenn Sie das Gefühl haben, dass ich zu Ihnen passe, lassen Sie uns sprechen:
„Nach drei Jahrzehnten Unternehmertum weiß ich: Fachkompetenz bringt dich ins Spiel. Systemdenken bringt dich nach vorne. Erfahrung entscheidet, ob du bleibst.”
1992–1998
Aufbau standardisierter Analyse- und Versorgungslogik
Von Einzelanfertigung zur skalierbaren Systemversorgung
1999
Gründung von feet control
Industrialisierung von Einlagen-Rohlingen und Prozessstandardisierung
2001–2007
Mehrere Fachveröffentlichungen zur sensomotorischen / propriozeptiven Einlagenversorgung
Verankerung des Konzepts im fachlichen Diskurs
ab 2000er Jahre
Einsatz im Leistungs- und Spitzensport
Versorgung u. a. von Roger Federer, Stan Wawrinka, Angelique Kerber, Tommy Haas
Betreuung von Teams wie HSG Wetzlar und TV Hüttenberg
2000er–2010er
Fertigung in fünfstelliger Stückzahl pro Jahr
Erfahrung aus tausenden realen Versorgungen und Bewegungsprofilen
2010er
Aufbau der footpower Service GmbH als Franchise-/Lizenz- und Systemzentrale
Skalierung über 50+ Partnerunternehmen mit mehreren Standorten
Ausbau des Netzwerks auf über 100 Standorte (zeitbezogen)
2026
Langfristig vorbereiteter Generationswechsel bei footpower Gießen
Fortführung des Systems in der nächsten Generation
